ダメな病院を見ていると計画がなんとなくで具体性がまったくない。そんな病院に計画の実効性は期待できない。また、計画は作ったものの意味もなく実行の時期を先延ばしする病院がある。これも、必ず実行するという意欲に欠け、経営は良くない。
　どんな病院でも何らかの計画はあると思う。それを実行するかしないかで差がつく。計画があればそれを常に具体的形にし、それができたらすぐ実行する。まずは「Ｄｏ」で、うまくいかなかったらやめればいい。